Вопросы управления дебиторской задолженностью предприятием являются крайне сложными, особенно в такой сфере как ЖКХ. Для решения данных специцифических задач в сфере ЖКХ, нами были разработаны специальные услуги.
Предлагаем консультационную поддержку по оптимизации системы управления дебиторской задолженностью на предприятии сферы ЖКХ (управляющие, ресурсоснабжающие организации: муниципальные предприятия и коммерческие организации)
В настоящее время наиболее эффективными являются следующие два способа консультирования:
- Проведение корпоративных консультационных семинаров и тренингов.
- Внедрение на предприятии готового продукта - Системы управления дебиторской задолженностью.
В первой форме (в форме проведения корпоративных семинаров) персонально для ключевых сотрудников Вашего предприятия проводится консультационная программа (семинар и/или тренинг). Программа проводится в течение 1-2х дней по месту Вашего нахождения, что не только обеспечивает получение знаний без отрыва от производства, но и позволяет сразу же начать применение навыков на практике.
Результат – выработка ответственными руководителями и ключевыми специалистами, в ходе программы, конкретных решений по повышению эффективности существующих систем и технологий управления дебиторской задолженностью.
Вторая форма предполагает разработку и внедрение конкретных управленческих решений, направленных на повышение эффективности системы управления дебиторской задолженностью. В данном случае процедура адаптации и внедрения наших методик на Вашем предприятии проводится нами.
Результат – получение готового нового бизнес-процесса - системы управления дебиторской задолженности, содержащей в себе комплекс взаимосвязанных и интегрированных локальных актов (методик, регламентов, положений и должностных инструкций, вплоть до изменения отдельных положений трудовых договоров с ключевыми ответственными специалистами Вашего предприятия), интегрированных в существующее локальное поле Вашего предприятия.
В качестве основы обоих предложений мы используем опыт предприятий сферы ЖКХ других регионов, опыт отечественных и зарубежных коллекторские агентств, опыт нашей юридической компании и иных юридических фирм. В результате совмещения наиболее эффективных технологий управления задолженностью рождается предлагаемая методика, которая способна не только резко сократить появление новых неплатежей, но с минимальными организационными затратами запустить механизм возврата существующей задолженности.
Следует также отметить, что предлагаемая методика применима не только к фактам неисполнения денежных обязательств, но к иным обязательствам контрагентов, как физических, так и юридических лиц.
Результат – выработка ответственными руководителями и ключевыми специалистами, в ходе программы, конкретных решений по повышению эффективности существующих систем и технологий управления дебиторской задолженностью.
Вторая форма предполагает разработку и внедрение конкретных управленческих решений, направленных на повышение эффективности системы управления дебиторской задолженностью. В данном случае процедура адаптации и внедрения наших методик на Вашем предприятии проводится нами.
Результат – получение готового нового бизнес-процесса - системы управления дебиторской задолженности, содержащей в себе комплекс взаимосвязанных и интегрированных локальных актов (методик, регламентов, положений и должностных инструкций, вплоть до изменения отдельных положений трудовых договоров с ключевыми ответственными специалистами Вашего предприятия), интегрированных в существующее локальное поле Вашего предприятия.
В качестве основы обоих предложений мы используем опыт предприятий сферы ЖКХ других регионов, опыт отечественных и зарубежных коллекторские агентств, опыт нашей юридической компании и иных юридических фирм. В результате совмещения наиболее эффективных технологий управления задолженностью рождается предлагаемая методика, которая способна не только резко сократить появление новых неплатежей, но с минимальными организационными затратами запустить механизм возврата существующей задолженности.
Следует также отметить, что предлагаемая методика применима не только к фактам неисполнения денежных обязательств, но к иным обязательствам контрагентов, как физических, так и юридических лиц.
